نبذة عني
عبدالله فراجالتقنية والأعمال والهندسة
أربط رؤية الأعمال بالتميّز الهندسي.
أعمل عند تقاطع القيادة التنفيذية وتطوير الأعمال الاستراتيجي والهندسة المتكاملة، فأجمع بين الرؤية التجارية والخبرة التقنية وتنسيق التخصصات المتعددة لصياغة مشاريع التقنية والبنية التحتية المعقدة.
01السيرة التنفيذية
مسيرة تشكّلت حيث تلتقي الأعمال بالهندسة والتقنية.
يعمل عبدالله فراج عبر شركات ايه ام جي سيرفيسز آند سولوشنز القابضة في المملكة العربية السعودية، بتكليف يمتد عبر تطوير الأعمال والاستشارات التقنية وقيادة التصميم الهندسي وتقنية المعلومات والاتصالات. بدأت مسيرته في الشبكات المؤسسية على مستوى المشغّلين في الشركة المصرية للاتصالات، ثم تطورت إلى دور على مستوى المجموعة بالارتباط مع الرئيس التنفيذي — دور يربط الفرصة التجارية بالهندسة التي تحققها.
- A
القيادة التنفيذية على مستوى المجموعة
منذ ديسمبر 2019 تمتد مسؤولياته عبر شركات المجموعة — بشائر البناء للمقاولات وباور سورس وسمارت لاين وفولتيرا أرابيا سولوشنز. يقود وظيفة تقنية المعلومات والاتصالات للمجموعة، وينسّق الفرص والقدرات بين الشركات، ويرتبط مباشرة بالرئيس التنفيذي، فيجمع الوظائف التجارية والتقنية في رؤية واحدة.
- مسؤولية تقنية المعلومات والاتصالات للمجموعة
- التنسيق بين الشركات
- التقارير التنفيذية للرئيس التنفيذي
- التوجيه الاستراتيجي للتقنية
- B
تطوير الأعمال الاستراتيجي
يرصد المشاريع ويستقطبها لشركات المجموعة داخل المملكة وفي الأسواق الدولية — من الحوار الأول إلى التأهيل المسبق والعروض الفنية والمالية ودعم التفاوض. بادر بعطاء هيومين RFP0155 وقاده، ويعدّ خطط المبيعات بمؤشرات الفرص ونسب الإغلاق، وأسهم في فتح أسواق جديدة في المنطقة الوسطى.
- استقطاب المشاريع
- العطاءات الاستراتيجية
- العروض الفنية والمالية
- الاستشارات للعملاء
- C
القيادة الهندسية والفنية
يقود عملية التصميم المتكامل لمراكز البيانات المصممة وفق متطلبات Tier III من 0.5 إلى 5 ميجاواط، وللتصميم الشامل للمدن الذكية — بتنسيق التخصصات الكهربائية والميكانيكية والاتصالات والتيار الخفيف والأمن لتعمل المنشأة كمنظومة واحدة. ويتمثل دوره في قيادة التصميم والتنسيق والمراجعة الفنية والمشاركة في الاعتمادات، بينما تبقى الحسابات الهندسية التفصيلية والاعتمادات النظامية لدى المهندسين المتخصصين في كل تخصص.
- تصميم مراكز بيانات Tier III من 0.5 إلى 5 ميجاواط
- تنسيق التخصصات المتعددة
- البنية التحتية ذات المهام الحرجة
- المدن الذكية
- D
تقنية المعلومات والاتصالات والتحول الرقمي
أساسه التقني هو الشبكات المؤسسية — MPLS VPN وBGP وOSPF وEIGRP — مدعوماً بشهادة Cisco CCNP Enterprise. واليوم يمتد إلى الأمن السيبراني والبنية الرقمية والمنصات المؤسسية: يقود تطوير البوابة المؤسسية للمجموعة إلى نظام ERP مؤسسي، وهو المصمم المعماري والمنفذ لمنصتي باور سورس وكنوز ماركت، وقاد بناء متجر سمارت لاين.
- الشبكات المؤسسية والاتصالات
- الأمن السيبراني
- ERP والأنظمة المؤسسية
- المنصات الرقمية
- E
المنظور الاستراتيجي للأعمال
ما يربط هذه الأبعاد عادة واحدة: البدء من هدف العمل، ثم تسخير الهندسة لخدمته. يقرأ الفرصة التجارية، ويقيّم المتطلبات الفنية، ويجمع الفرق المتخصصة المناسبة، ويصوغ حلاً متكاملاً سليماً فنياً ومجدياً تجارياً.
- فهم الفرصة
- تقييم المتطلبات
- تنسيق المتخصصين
- تكامل الحل
02المسيرة المهنية
كيف تطوّر الدور
- 2017 – 201901
الاتصالات والشبكات المؤسسية
مهندس شبكات مؤسسية في الشركة المصرية للاتصالات — خدمات الخطوط المؤجرة وشبكات MPLS VPN لعملاء قطاع الأعمال.
- أواخر 201902
الانتقال إلى المملكة
الانضمام إلى المجموعة في ديسمبر 2019 — مهندس ما قبل البيع أول في باور سورس، ومدير تقنية المعلومات والاتصالات في بشائر البناء.
- 2019 – 202103
الاستشارات التقنية وما قبل البيع
بناء فريقي ما قبل البيع والدعم الفني، والمساهمة في فوز باور سورس بمشاريع Veeam وNutanix.
- ديسمبر 2021 ←04
قيادة التقنية على مستوى المجموعة
مدير تقنية المعلومات والاتصالات بالارتباط مع الرئيس التنفيذي، بتكليف يشمل شركات المجموعة.
- 2019 ←05
التصميم الهندسي المتكامل
قيادة التصميم والمراجعة الفنية والاستشارات عبر 26 مشروعاً للمجموعة، منها 12 مركز بيانات.
- 2022 ←06
الاستقطاب الاستراتيجي واتساع نطاق التكليف
سمارت لاين (2022) وفولتيرا أرابيا سولوشنز (2025) وعطاءات استراتيجية مثل هيومين RFP0155 (2026).
03فلسفة القيادة
كيف أفكر. كيف أقود. كيف أنجز.
- 01
الأعمال قبل التقنية
يجب أن تحل التقنية مشكلة حقيقية في العمل، وأن تصنع قيمة تشغيلية أو تجارية قابلة للقياس.
- 02
التفكير المتكامل
تحتاج المشاريع الهندسية المعقدة إلى تنسيق بين التخصصات، لا إلى حلول تقنية منعزلة.
- 03
التنفيذ الاستراتيجي
لا تكتسب الفرصة قيمتها إلا حين تتحول إلى مشروع واقعي، سليم فنياً، ومجدٍ تجارياً.
- 04
المسؤولية
تأتي المصداقية من الشفافية والالتزامات الواضحة وتحمّل المسؤولية عن النتيجة، لا عن العرض فقط.
- 05
التعاون والقيادة
تتحقق النتائج القوية حين تعمل الفرق التجارية والفنية والتشغيلية نحو هدف واحد متكامل.
- 06
الرؤية بعيدة المدى
يجب أن تُصمَّم البنية التحتية والتقنية لتكون موثوقة من اليوم الأول، وقابلة للتوسع والتطوير مستقبلاً.
04سياق المجموعة
أربع شركات، وقدرة واحدة متكاملة
تجمع المجموعة بين مقاول مباني من الدرجة الأولى، وشركتين لتكامل أنظمة الاتصالات والتيار الخفيف والطاقة، ومصنع للأعمال المعدنية والخشبية. ومعاً يمكنها أن تحمل المشروع من الإنشاء والتشطيب إلى الأعمال الكهروميكانيكية والاتصالات وأنظمة التيار الخفيف والأعمال الخشبية — وهنا يصنع التنسيق على مستوى المجموعة قيمته: توجيه كل فرصة إلى الشركة الأقدر على تنفيذها، والجمع بين القدرات في حلول هندسية وتقنية وتجارية متكاملة.
دوري تكليف على مستوى المجموعة عبر هذه الشركات، ولا يعني ملكية أو عضوية مجلس إدارة أو تعييناً تنفيذياً قانونياً.
ايه ام جي سيرفيسز آند سولوشنز القابضة
بشائر البناء للمقاولات
مقاول مباني درجة أولى — تشطيبات وأعمال كهروميكانيكية
باور سورس
تكامل أنظمة الاتصالات والتيار الخفيف والطاقة
سمارت لاين
تصنيع الأعمال المعدنية والخشبية
فولتيرا أرابيا سولوشنز
تكامل أنظمة الاتصالات والتيار الخفيف والطاقة
05الرؤية المهنية
بناء البنية التحتية لعالم الغد المتصل.
سيعمل الجيل القادم من المباني والمجمعات والمدن على بنية تحتية موثوقة بالتصميم، وذكية بطبيعتها، وسليمة تجارياً منذ البداية. وهدفي أن أسهم في تشكيلها — بالجمع بين الاعتمادية الهندسية والذكاء الرقمي والاستراتيجية التجارية.
- 01
الاعتمادية الهندسية
- 02
الذكاء الرقمي
- 03
الاستراتيجية التجارية
- مراكز البيانات ذات المهام الحرجة
- المدن الذكية
- البنية التحتية الرقمية
- الهندسة المتكاملة
- التقنية المؤسسية
- المباني الذكية
- منصات أعمال قابلة للتوسع